公司位于我國設備制造加工的核心地區(qū)常州市高新技術開區(qū)，占地面積108畝，其中廠房面積32000余平方米，公司擁有大型激光切割機、大型水切割機、大型等離子切割機、大型自動電焊機、無損檢測、質譜儀、刨床、折彎機、剪板機等高端制造加工或檢驗裝備。公司現有員工300多名，其中150余人擁有大專以上文憑，30多人擁有高級職稱。公司2011年實現銷售額1.6億元，2012年實現銷售額1.8億元，2013年實現銷售額2.2億元，2014年實現銷售額2.05億元。公司下設省級江蘇省干燥技術研究中心，常州市干燥工程技術研究中心，擁有先進的試驗裝備，可供客戶試驗，并擁有一流設計、研發(fā)人員，隨時為客戶提供專業(yè)的技術服務。此外公司還擁有完整的營銷隊伍和售后服務體系，使公司在不斷壯大過程中贏得了良好的聲譽。
競爭是一個雙面刀，良性競爭有利于同步提升，共同發(fā)展，但惡性競爭不利于企業(yè)的發(fā)展，長期下去會拖累整個干燥行業(yè)，制約經濟技術的發(fā)展。如何避免國內干燥設備行業(yè)惡性競爭？
一個內行人很容易看到干燥設備的精髓所在，這就很容易造成仿制的局面，而現在，我國也正面臨著這些問題。干燥設備生產廠家都聚集在一個地區(qū)，而這一地區(qū)的干燥設備，不管是外形也好，結構也好，甚至是說明書，幾乎都是克隆出來的，仿造現象非常的嚴重。
我們要知道，一個技術的研發(fā)需要投入大量的人力物力財力，大家試想一下，一個企業(yè)花費了巨資用時10年研制出了一種新型的，穩(wěn)定的干燥設備，才一面世，就被大量仿制，用低廉的價格賺取消費者的眼球，消費者不懂干燥設備，只認為外形一樣，結構一樣的產品，當然越便宜越好，原來研發(fā)的企業(yè)不僅不能依靠新設備回籠資金，更收不回研發(fā)投入的資金，這對一個企業(yè)來說，是致命的，很可能會破產，長時間這樣，還有哪個企業(yè)敢研發(fā)新型更適合用戶使用的設備呢？
用戶選擇了那些仿制的干燥設備后，由于設備技術不精，只是樣子貨，根本無法達到用戶所要求的生產效果，會給用戶的生產帶來損失，用戶會誤以為是國內的生產設備不行，而愿意花巨資購買國外的干燥設備，這樣國內市場就會流失，更沒有干燥設備企業(yè)去引導我國干燥設備行業(yè)發(fā)展，我國的干燥大國干燥強國夢也會隨之破碎。
關于干燥設備革新全新理解。關于干燥設備革新過程基礎方面的研究，已經有很多新聞和文章都報道過了。有很多學者認為干燥設備革新模式是線性發(fā)展的過程，人們首先會發(fā)現干燥設備發(fā)展的自然規(guī)律，隨即根據這些自然規(guī)律相繼發(fā)明出一系列干燥設備，最終這些發(fā)明的干燥設備投入到市場中去。但我想說的是，干燥設備革新模式是非線性發(fā)展的過程。
相信大家知道，一些真正非凡的技術革命都是非線性的，有的技術革新更是無章可循。所以想教會一個人如何革新是困難的，我們也只能是鼓勵他，為他在革新的過程中減少障礙而已。
我們想要革新就要認識革新，下面就列舉一些干燥設備革新的特征，認識一下事物可以表現出的不同革新面。
(1)革新建立一個全新的產品種類。
(2)革新是某種已存在的產品種類在市場上的第一種形式。
(3)革新反應丫現存技術的顯著進步。
(4)草新是現存產品／過程的一次適度的發(fā)展。
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